新手如何开一家便利店 开便利店的具体流程是什么？

开便利店的具体流程是什么？

流程如下：

1：选址，并估算所选地址潜在的客源，作可行性分析。选址是可以直接左右你开店成功与否的重要因素。

2：租房，签租房合同。

3：购买收银系统，货架等硬件设备。组织货源。 　　4：办理烟草、卫生、工商等手续。烟草手需现在不好办下来，但必须有，因为烟草的销售占小商超的销售额相当大的比例。托关系拿下来吧，呵呵。

5：装修。修一定不要做的太复杂，要简单，干净。　　6：货品上架，电脑收银系统录入测试准备。

7：开业，并根据实际销售调整货源。

便利店是位于居民区附近，指以经营即时性商品为主，以满足便利性需求为第一宗旨，采取自选式购物方式的小型零售店。

该业态最早起源于美国，继而衍生出两个分支，即传统型便利店与加油站型便利店，前者在日本、中国台湾等亚洲诸国得以发展成熟，后者则在欧美地区较为盛行。便利店，英文简称CVS是一种用以满足顾客应急性、便利性需求的零售业态。

便利店的兴起缘于超市的大型化与郊外化，超市的变化体现在距离、时间、商品、服务等诸多方面。

远离购物者的居住区，需驾车前往；卖场面积巨大，品种繁多的商品消耗了购物者大量的时间和精力；结账时还要忍受“大排长龙”等候之苦，以上种种使得那些想购买少量商品或满足即刻所需的购物者深感不便。于是人们需要一种能够满足便利店购买需求的小超市来填补空白。

传统型便利店通常位于居民住宅区、学校以及客流量大的繁华地区，营业面积在50~150平方米不等，营业时间为15~24小时，经营服务辐射半径500米左右，经营品种多为食品、饮料，以即时消费、小容量、应急性为主，80%的顾客是目的性购买（如7-Eleven、Circle K）盛行于亚洲的日本，中国台湾。

如何开一家便利店？

便利店这个行业你要注意一下，地址应该选在客流量大的地方。二是资金流动大装修费用等等，还需要合理调配员工的待遇问题三是价格要合理须有特色，才会吸引顾客等等。以及你开始经营后注意的一系列问题，大到店面小到一个小贴码你都要去考虑。所以，要有一个强大的资金作为后盾，还必须对其有耐心、恒心，以及对竞争的分析！
根据你的处事经验。我觉得你应该投资市场竞争力小，可塑性强的行业；市场潜力大，有可开发性；见效比较快的行业。既可以让你很快收回成本，还有丰厚的利润。例如动漫周边经营，在国内刚刚兴起，市场竞争力小，年轻人是忠实的消费群体，最重要的是有创意，个性，投资小回收快。
24小时便利店，最近广州市区内也新开了不少，7-11、快客、喜士多、ok、可的……有业内人士告诉记者，一般而言，日本的7-11食品的平均毛利率高达47%，台湾7-11的平均毛利率在达30%左右，美国7-11毛利率平均在40%以上。在我国，即使扣除各种因素，便利店毛利率也在25%左右。
据业内人士介绍，根据不同城市资金、区位、面积、产品的不同，投资一家100平方米的便利店，一般需要资金25万元左右，主要用于店铺装修、购买各种设备以及货物等等。如果前期策划正确，一般能在3年左右...便利店这个行业你要注意一下，地址应该选在客流量大的地方。二是资金流动大装修费用等等，还需要合理调配员工的待遇问题三是价格要合理须有特色，才会吸引顾客等等。以及你开始经营后注意的一系列问题，大到店面小到一个小贴码你都要去考虑。所以，要有一个强大的资金作为后盾，还必须对其有耐心、恒心，以及对竞争的分析！
根据你的处事经验。我觉得你应该投资市场竞争力小，可塑性强的行业；市场潜力大，有可开发性；见效比较快的行业。既可以让你很快收回成本，还有丰厚的利润。例如动漫周边经营，在国内刚刚兴起，市场竞争力小，年轻人是忠实的消费群体，最重要的是有创意，个性，投资小回收快。
24小时便利店，最近广州市区内也新开了不少，7-11、快客、喜士多、ok、可的……有业内人士告诉记者，一般而言，日本的7-11食品的平均毛利率高达47%，台湾7-11的平均毛利率在达30%左右，美国7-11毛利率平均在40%以上。在我国，即使扣除各种因素，便利店毛利率也在25%左右。
据业内人士介绍，根据不同城市资金、区位、面积、产品的不同，投资一家100平方米的便利店，一般需要资金25万元左右，主要用于店铺装修、购买各种设备以及货物等等。如果前期策划正确，一般能在3年左右内收回成本。

请问开便利店需要具备什么条件？

一般来说，传统超市作为传统小商业的代表，营业面积只有100一500平方米；而标准超市作为基本生活需求满足型的主力化业态，营业面积在500一1500平方米；大型综合超市营业面积为2500一5000平方米；超大型综合超市营业面积为6000一10000平方米及以上；仓储式商场作为批发配售型的主力化业态，一般使用高层立体货架，营业面积在10000平方米以上；便利店是便利型购物和服务的主力化业态，营业面积为60一200平方米。 \x0d\x0a\x0d\x0a选址调查要透彻科学全面 \x0d\x0a\x0d\x0a超市选址应从大处着眼，把握城市商业条件，包括社区类型、社区设施、交通条件、城市规划、消费者因素、商业属性等。 \x0d\x0a\x0d\x0a社区类型：先看地形、气候、风土等自然条件，继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件，从而判断是中心社区还是偏远社区？是高尚白领社区还是新兴平民社区？ \x0d\x0a\x0d\x0a社区设施：学校、医院、公园、旅游设施、政府机构等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此，了解社区设施的种类、数目、规模、分布状况等，对选址是很有意义的。 \x0d\x0a\x0d\x0a交通条件：这是对超市选址影响最直接的因素，如市区到郊区的交通条件、楼盘之间的交通条件等。因此，对于仓储式超市来说，商圈范围比较大，一般均设在城乡结合部，远离市区，超市附近最好有比较多的公共交通停车点，这样可以吸引远距离的顾客前来购物。 \x0d\x0a\x0d\x0a社区规划：如街道开发计划，道路拓宽计划，高速、高架公路建设计划等，都会对未来商业环境产生巨大的影响，应该及时捕捉，准确把握发展动态。只有了解城市规划，才能预期该店铺的选址是否符合规划要求，以及以后店铺周围情况的变化，这样才能对该店铺以后商圈范围内的顾客数量以及其他情况作出合理的估计，从而对该店铺的长远发展作出预测。 \x0d\x0a\x0d\x0a居民因素：对社区居民人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等作详细调研。 \x0d\x0a\x0d\x0a商业属性：超市的员工数、营业面积、销售额等要有精确计划。 \x0d\x0a\x0d\x0a敲定店址还要看12项指标 \x0d\x0a\x0d\x0a初步锁定的社区商业结构基本了解后，下一步就是要逐步缩小范围，选定超市最终的位置前，还要参考12项商业指标，具体归纳如下： \x0d\x0a\x0d\x0a(1)商业性质。规定开店的主要区域，对哪些区域应避免开店； \x0d\x0a\x0d\x0a(2)人口数及住户数。了解一定的商圈范围内应有的住户数； \x0d\x0a\x0d\x0a(3)竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量； \x0d\x0a\x0d\x0a(4)客流状况。调查估计通过店前的行人最少数量； \x0d\x0a\x0d\x0a(5)道路状况。如人行道、街道是否有区分，过往车辆的类型及数量，道路宽幅等因素； \x0d\x0a\x0d\x0a(6)附近店铺的状况。如经营品种、规模、外部装饰、格调等； \x0d\x0a\x0d\x0a(7)场地条件。如店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等； \x0d\x0a\x0d\x0a(8)法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规，特别要了解各种限制性的规定； \x0d\x0a\x0d\x0a(9)租金。要分区段设上限租金； \x0d\x0a\x0d\x0a(10)必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间；这点很重要。 \x0d\x0a\x0d\x0a(11)投资的最高金额。以预估的营业额或卖场面积为基准规定； \x0d\x0a\x0d\x0a(12)员工配置。以卖场面积为基准来规定，如每人服务面积不得低于20平方米。 \x0d\x0a\x0d\x0a一旦确定店址后就不要轻易改变决定，如一旦动摇，或经常“摇动”，会破坏连锁企业运行的正常化，乃至破坏它的稳定性和安全性。当然如果出现竞争压力或店面太小无法扩大规模，投资者可以考虑变动店址