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凡客物流怎样

为什么京东自建物流会成功,凡客却一败涂地?

凡客失败的关键,是如果他想要成功就必须要让消费者转换一种消费观念:一件衬衫穿两周就该扔。但可惜的首局茄是他没去做,当然他即便做了也基本很难成功。其实现在转过头去看,如果要想实现凡客预想中庞大的销售量与完善的“晚订早到”物流网络(其实都没实现),就必须有庞大的购买基数。如果真的做到100万单/日,那么我们想想,中国日常需要穿衬衫的受众人群往多了说,也就一个亿吧。100万单/日,就意味着这一亿人即便都是凡客的客户,也要至少隔100天就得实现一次购物周期(数学老师就没生出来,所以我觉得这么算不太对,但不知道怎么不对。有懂得可以帮我更正下)。即便这个算法完全错误,但是也要看到如果不能让受众增加衬衫更新频率,那么市场者察早晚会饱和,并导致销量的直线下降。因为现如今中国产品的品牌力无法支撑大规模的海外出口,因此最终市场必然会呈现封闭状态。所以在这种时候腊旅,凡客需要的就是传播一种颠覆性的消费文化,以便于达到一个最核心的目的:通过促进消费者对衬衫的更新,来扩大市场容量。而只要能形成那种【衬衫不过14天】的消费习惯,那么只要衬衫的版型好看,面料、耐穿性甚至舒适度等等都已经不再是核心需求。便宜和快速的配送才是核心竞争力。

凡客物流怎样

凡客诚品的优点和缺点是什么,请告诉我谢谢了

凡客诚品没有自己的生产线,生产交给服装厂在做,但凡客还是注意把关了的,毕竟贴的是凡客的品牌,这关系到凡客的品牌形象,据本人所了解凡客这个品牌打出来铅睁可是花费巨大,像耐克还不是没自己的生产线。凡客的物流是外包给第三方物流公司在做,有点慢,想想是免费的也就值了。尺码和正常尺码有点偏差,我上次和同学一起买的牛仔正升裤偏大,给客服打了电话,第二天就来取走了,直接退的现金,服务蛮好的。衣服质量不错槐清岁,物超所值吧。包装很好。凡客的衣服普遍偏成熟,自己斟酌下。我在京东,凡客,凡客V+,乐淘,卓越,当当上都买过东西,这些网站都不错,顺便推荐一下,呵呵。。。

凡客诚品的与那些第三发物流合作?

凡客诚品是一个自创的品牌,凡客诚品物流总监徐云波心里最没把握的就是“送”。他先后在顺通、当当网、首都机场集团物流公司任职,对第三方物流的糟糕服务深有体会:从包装环节开始旦衫,核芹什么商品用防水材料,哪种商品用普通纸盒包装,都没有统一的做法;也无法从对方的网站上,查询到相关货物的运输线路、车辆分配情况以及包裹追踪等信息,货物就像掉进了黑洞一样。
由于配送流程不规范,第三方物流无法保证送货的准确时间;因为害怕纠纷,他们也不愿意为购物网站提供特殊服务,比如让顾客开包检查再签收或携带刷卡机去收款;并且,最后代收款的返还也很慢,第三方物流的送货员先要将款项送回配送站,再转送到当地城市的总站、省总站一直到总公司,最后再交账给网购企业,整个回款过程往往需要5到7天。
国内B2C网站自出生开始,就不得不面对这绕不开的“模氏腔物流阴霾”。而如果像凡客诚品那样自建物流,当天早上发的货,晚上就可以回款;下午发的货,第二天早上就能拿到钱。不但大大减轻了公司的资金周转压力,其他如保证限时送达,提供特殊服务,改善用户印象都能取得立竿见影的效果。

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