tps玻璃是什么意思
私人住宅，断桥铝窗的玻璃选用TPS技术玻璃有必要吗?
摘要您好，很高兴为你解答问题哦。我觉得是有必要的，而且这种玻璃很安全，优点特别多。1、更优越的节能性TPS是以热塑性隔条取代铝条，它的线性传热系数Ψ远低于普通铝间隔条的线性传热系数Ψ。从而降低了窗户的热传导效率，提高玻璃边缘热阻隔性。2、极强的密封性能TPS热塑性材料的弹性保证了可以适用于频繁的外界温度和风压的变化，有良好的力学性能;另外其极强的剥离强度保证了正负压下完美的边缘密封性能。2.1气体密封耐久性能国家标准中对中空玻璃气体密封耐久性实验的时间要求是一个周期，而TPS中空玻璃五个周期后氩气剩余量依然满足标准要求。有效保证了中空玻璃内惰性气体浓度，确保玻璃节能效果更持久。2.2水气密封耐久性能TPS可形成水气屏障,隔绝水气渗入，保证腔体内部干燥，保护膜层，从而延长中空玻璃使用寿命。国家标准中对中空玻璃水气密封耐久性实验的时间要求是一个周期，而TPS中空玻璃五个周期后，水气渗透指数依然满足国家标准。3、边缘稳定性强TPS即便在强大外压作用的情况下，也能完全恢复初始状态，它卓越的抗压、回弹、恢复特性保证了TPS边缘的稳定性。4、产品结构设计多样性由于TPS是在线挤出加工，可以根据设计需要加工出形状多样的玻璃配置，完全突破其它隔条的极限，为设计师提供更多的灵感与便利。5、良好的视觉感官TPS隔条使中空玻璃的外观更加和谐，玻璃更加融入背景，提高环境的协调性。6、稳定的高质量TPS中空玻璃的生产完全自动化，提高了玻璃加工的生产效率，消除了生产过程中的人为错误，保证了产品的高咨询记录 · 回答于-11-13私人住宅，断桥铝窗的玻璃选用TPS技术玻璃有必要吗?您好，很高兴为你解答问题哦。我觉得是有必要的，而且这种玻璃很安全，优点特别多。1、更优越的节能性TPS是以热塑性隔条取代铝条，它的线性传热系数Ψ远低于普通铝间隔条的线性传热系数Ψ。从而降低了窗户的热传导效率，提高玻璃边缘热阻隔性。2、极强的密封性能TPS热塑性材料的弹性保证了可以适用于频繁的外界温度和风压的变化，有良好的力学性能;另外其极强的剥离强度保证了正负压下完美的边缘密封性能。2.1气体密封耐久性能国家标准中对中空玻璃气体密封耐久性实验的时间要求是一个周期，而TPS中空玻璃五个周期后氩气剩余量依然满足标准要求。有效保证了中空玻璃内惰性气体浓度，确保玻璃节能效果更持久。2.2水气密封耐久性能TPS可形成水气屏障,隔绝水气渗入，保证腔体内部干燥，保护膜层，从而延长中空玻璃使用寿命。国家标准中对中空玻璃水气密封耐久性实验的时间要求是一个周期，而TPS中空玻璃五个周期后，水气渗透指数依然满足国家标准。3、边缘稳定性强TPS即便在强大外压作用的情况下，也能完全恢复初始状态，它卓越的抗压、回弹、恢复特性保证了TPS边缘的稳定性。4、产品结构设计多样性由于TPS是在线挤出加工，可以根据设计需要加工出形状多样的玻璃配置，完全突破其它隔条的极限，为设计师提供更多的灵感与便利。5、良好的视觉感官TPS隔条使中空玻璃的外观更加和谐，玻璃更加融入背景，提高环境的协调性。6、稳定的高质量TPS中空玻璃的生产完全自动化，提高了玻璃加工的生产效率，消除了生产过程中的人为错误，保证了产品的高
什么是TPS？
新生产技术(New Proction System, NPS)，基本上是衍生自日本丰田汽车的丰田式的生产方式(Toyota Proction System, TPS)，简称为TPS，其创始者为日本人大野奈一。强调「一个流的生产方式」(One Piece Flow)，以减少人力、缩短制程时间等消除浪费等的改善。所谓一个流的生产方式就是加工一个，检查一个，传送一个的生产方式，来进行生产活动。
所谓「改善」就是，改变现状使成为最良善的做法，以达到较高的生产的效率与效益。
在现场改善活动中最大的问题就是：「有些人的观念难以改变，总是抱持着过去传统的观念在工作。」先要改变人的观念才能改变人的做法。改变人的做法之后，才能改变物的做法及机器的做法等等，最后才能获得成功。
NPS所强调的，就是要透过不断的改善活动，以提高企业的体质、创造利润、以及持续成长永续经营。它不是一套由理论所推导出来的，而系由实践中所得来的功夫累积归纳出来的体系。大野耐一自己也曾说过：「TPS具有实践重于理论分析，实绩与效果重于过程的色彩」。
新制造技术与新生产方式及工厂改善方法可以说系由实践的过程中归纳出来的体系，而并非先有理论的依据，再去找出证明理论存在或解决的技巧。所以我们将NPS视为一门功夫来看待。所谓功夫是要讲求实践的，不是仅看看书、或是看看别人的示范实例就会的，是必须自己亲自下工厂实地动手去做做看，才能学会的。做得愈多，功夫自然就愈精进。
美国麻省理工学院的管理学院院长梭罗教授，在台湾所作的一场演讲中，就说出如下的见解：
「欧美企业将三分之二的研究发展经费，花在新产品上面，而将三分之一的钱用在生产过程的改善。日本人的做法刚好相反。而我认为欧美的做法是错误的。以前，发明、开发新产品是企业竞争最重要的武器，但是现在竞赛的重心是在于生产过程的改善。」
NPS就是改善生产过程的最佳利器，他同时能够达成劳动生产力及品质提升、不良品减少、成本降低、交货期缩短、空间减少、库存尤其是生产线上的在制品库存的改善。
成本主义 (独家生意)
售价 = 成本 + 利润
售价120元
利润20元
成本100元
买方：黑店!没有一点还价的余地。
卖方：我要赚成本的20%﹐卖你120元!买不买随便你。
售价主义
利润 = 售价 － 成本
售价100元
利润10元
成本90元
买方：我只出100元﹐不然不买!
卖方：成本降了一些!还可以赚一些。
利润主义 (双赢的策略)
成本 = 售价 － 利润
售价100元
利润20元
成本80元
买方：售价100元﹐我买了!
卖方：OK!卖了!虽然只卖100元﹐但还是赚20元﹐所以成本要降到80元。
避免以下七种浪费：
一、等待(闲置)的浪费。
二、搬运的浪费。
三、不良品的浪费。
四、动作的浪费。
五、加工作业的浪费。
六、库存的浪费。
七、生产过多(早)的浪费。
NPS及TPS强调的是「及时生产」(Just In Time, JIT)，也就是必要的东西仅在必要的时间，生产出必要数量的必要项目为目标的生产方式；而不提早生产或是过量生产。例如在制造汽车的零组件装配制程上，一定要将前制程所需要的零组件，在必要的时间将必要的数量送达该生产线上。在丰田式的生产系统中，需要那一类零组件及多少数量，这两件事记载在称为「看板」的悬挂卡片上，看板是由后制程送交前制程的作业员。
在丰田式的生产系统中的看板制度，是由下列的措施所支撑着的：
一、生产的平稳化。
二、作业的标准化。
三、整备时间的缩短。
四、改善活动。
五、机器设备安排的设计。
六、自动化。
什么是TPS
电子数据处理系统。
TPS的最初形式设计范围小，如订票系统、会计成本核算系统，其特点是处理问题的高度结构化，但功能单一，如库存物资统计系统、员工工资发放系统等。它所提供的信息是企业的实时信息，是对企业状况的直接反映。TPS的运行直接简化了人们的日常工作，提高了作业层管理者的工作效率。
扩展资料：TPS是企业联系客户的纽带也是其他信息系统的基础。TPS存在于企业的各个职能部门，事务处理系统是进行日常业务处理，记录，汇总，综合，分类，并为组织的操作层次服务的基本商务系统。事务处理系统可以帮助组织降低业务成本，提高信息准确度，提升业务服务水平。
在企业中主要表现了四种系统：市场营销，生产制造，财务会计，人力资源。
建立看板体系(Kanbansystem)就是重新改造流程，改变传统由前端经营者主导生产数量，重视后端顾客需求，后面的工程人员通过看板告诉前一项工程人员需求，比方零件需要多少，何时补货，亦即是“逆向”去控制生产数量的供应链模式，这种方式不仅能节省库存成本(达到零库存)，更重要是将流程效率化。
参考资料：百度百科-TPS